企业目标：追求卓越，建百年名牌企业；
企业使命：为每位同仁创造成功机会；
行动准则：奉献、创新、追求第一；
经营策略：为了使力德成为全国一流的电力设备供应商，我们将永远追求卓越。以技术创新引导企业产品结构的调整，以 科技含量争取市场份额。
管理总则：公司积极推行全面管理战略，坚持“以人为本”，确立了“三统一两独立”的指导原则，即：统一管理，统一指挥，统一服务，独立工作，独立核算；执行“对错三原则”，即：思考问题时自己可能是对的，讨论问题时自己可能是错的，执行任务时领导错了也是对的；贯彻“四问工作法”，即做什么？为什么做？怎样做？如何超越？加强工作计划性，实行“工作三化”，即：工作内容表格化，工作程序流程化，工作结果数据化，形成以“程序工作法”为核心的具有本企业鲜明特色的力德管理模式。
力德精神：艰苦创业 百折不挠 立即行动 忘我服务 互助友爱 知恩图报
力德人语：您是我的老师 自己比自己更能干 要改变环境 必须先适应环境 进了力德门 就是一家人
力德不需要的人：提不出问题的人。 提出问题无对策的人。 有问题不解决的人。 不作事乱挑他人毛病，干涉他人的人。 只玩权术，人际关系不作事的人。

力德四原理：
行动原理：凡事需要立即行动，只有立即行动才能缩短与人的差距。
成绩原理：成绩＝能力×支出×时间。（支出×时间是自己付出的程度）。
容器原理：人的胸怀如容器，容器的容量是一定的，把自己装得少一点，就可以把别人装得多一点。
奉献原理：奉献就是不计回报，不分对象，不分场所的付出，只要你这样，你就会心想事成。

力德四学说：
人本学说：认真负责和管理有效的员工是力德最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工，是我们事业可持续成长的内在要求。
利益学说：力德主张在企业、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产 要素分配的内部动力机制。
程序学说：任何事物都是按程序完成的，只要按程序办事，一定会成功。所以我们要找程序、编程序，并按程序办事。
技术学说：广泛吸收世界电力设备领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学 习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我 们卓越的产品自立于电力机械工业众强之林。